​五金生產加工行業（yè）管理要點

說起來小編好（hǎo）久都沒跟粉（fěn）絲們聊天了，沒辦法，最近各類（lèi）好消息（xī）都爆發式的向小編湧過來，簡（jiǎn）直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今（jīn）天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行（háng）業的管理（lǐ）要點。

精（jīng）密（mì）五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常（cháng）遭（zāo）遇到傳統手工管理下（xià）的瓶頸。其中最關（guān）鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要（yào）從事（shì）單件、小（xiǎo）批量及中（zhōng）批（pī）量生產，產品的設（shè）計製造工藝經常應（yīng）客戶要（yào）求而不斷變（biàn）化，因此五（wǔ）金企業需（xū）要（yào）製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個（gè）整體平台，將客戶（hù）的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統（tǒng），與（yǔ）後麵的（de）采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務（wù）單的下達，可以進行批量（liàng）下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行（háng）關（guān）聯，準確了解到本次生（shēng）產所需要消耗的原（yuán）材料明細（xì）。

3、再次（cì）

委托外加工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨（dú）立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加（jiā）工費核（hé）算等係列管理點。

小編總結

其實五金（jīn）行（háng）業的生產，管理起來並（bìng）不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升（shēng）企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。