五金生產加工行業管理要點

說（shuō）起來小（xiǎo）編好久都沒（méi）跟粉絲們聊天了，沒（méi）辦法（fǎ），最近各類好消息都爆發式（shì）的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場（chǎng），今天繼續跟大家聊聊生產加工（gōng）企業的那些事（shì）兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節（jiē）常常遭遇到傳統手工管理下的瓶（píng）頸。其（qí）中最關（guān）鍵的一點就是市場競爭，用（yòng）戶需求在不斷（duàn）變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設（shè）計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市（shì）場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可（kě）以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計（jì）劃生產”兩種模（mó）式。

2、其次

生產（chǎn）任務單的下達，可以（yǐ）進（jìn）行批（pī）量下達（dá），並且可（kě）以跟銷售訂（dìng）單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生（shēng）產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外（wài）協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等（děng）係（xì）列管理點。

小編總結

其實五金行（háng）業的生產，管理起（qǐ）來並不複雜。找出核心的需求點，一（yī）步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可（kě）以提升企業管理升級（jí），讓企業實（shí）現信息化（huà）規範管理。