​五金生產加工行業（yè）管理要點

　　


說起來小（xiǎo）編好久都沒跟粉（fěn）絲們（men）聊天了，沒辦法，最近各類好（hǎo）消息都爆（bào）發式的向小（xiǎo）編（biān）湧（yǒng）過來，簡直有（yǒu）些招架不住的（de）感覺（jiào）。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊（liáo）生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的（de）管理要點（diǎn）。

精密五金加（jiā）工件行業作為一個離散性特（tè）征（zhēng）很強的行業，在日（rì）常運（yùn）作中的各個環節（jiē）常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸。其（qí）中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小（xiǎo）批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變（biàn）化，因此五金企業需要製定良好的生（shēng）產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一（yī）個整體平台，將客戶的訂單，甚（shèn）至是定製型（xíng）的訂單可以沉澱進入係統，與後麵（miàn）的采購、庫存、生產銜接在一起，做到（dào）“以（yǐ）銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種模式。

2、其次（cì）

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下達，並且可以跟銷售（shòu）訂單、BOM進行關聯（lián），準確（què）了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工（gōng）收回、加工費核算等（děng）係列管理點。

小編總結

其實（shí）五金行業的生產（chǎn），管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步（bù）一步規範實（shí）現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實（shí）現信息化規範管理（lǐ）。