五金生產加工行業管理（lǐ）要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟粉絲（sī）們聊（liáo）天了，沒（méi）辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧（yǒng）過來（lái），簡直有些招（zhāo）架不住的（de）感覺。本周是（shì）工貿的專場，今天繼續跟大家聊（liáo）聊生產加工企業的那些事兒（ér）——五金（jīn）生產加工行業的管理要點。

精密（mì）五金（jīn）加工件行業作為一個離散性特征很強的（de）行業（yè），在日（rì）常（cháng）運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的（de）一點就是市（shì）場（chǎng）競爭，用戶需（xū）求在不斷變化，很（hěn）多五金企業主要從事（shì）單件（jiàn）、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金（jīn）企業需要製定良好（hǎo）的生產計（jì）劃以增強生產的柔性（xìng），適應不斷變化的市場。

1、首先（xiān）

係（xì）統是一個整體平台，將客（kè）戶的（de）訂單（dān），甚至是定製型的（de）訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存（cún）、生產銜接在一起，做到“以銷（xiāo）定產、計劃生產”兩種模式。

2、其（qí）次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下（xià）達（dá），並且可以（yǐ）跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確（què）了解到本（běn）次生產所需要消耗的（de）原（yuán）材（cái）料明細。

3、再次

委托（tuō）外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立（lì）操（cāo）作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列（liè）管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並（bìng）不複（fù）雜。找出核心的需求點，一步一（yī）步規範實現即可，而管（guǎn）家（jiā）婆工貿軟件可以提（tí）升企（qǐ）業管（guǎn）理升級，讓企業實現信（xìn）息化規範管理。